Jumat, 26 November 2010

Strategi Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Motivasi

Untuk mendapatkan kepuasan dalam bekerja meiliki strategi tersendiri.Untuk membahas lebih jauh mengenai strategi untuk meningkatkan kepuasan dalam bekerja pertama akan dibahas mengenai apa itu strategi .

STRATEGI
yaitu arah dan cakupan jangka panjang organisasi untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi sumber daya alam dan lingkungan yang berubah untuk mencapai kebutuhan pasar dan memenuhi harapan pihak yang berkepentingan
atau bisa juga diartikan strategi adalah rencana tentang serangkaian manuver, yang mencakup seluruh elemen yang kasat mata maupun yang tak-kasat mata, untuk menjamin keberhasilan mencapai tujuan.

Henry Mintzberg mendefinisikan strategi sebagai 5P, yaitu:
• Strategi sebagai PERSPECTIF
• Strategi sebagai POSISI
• Strategi sebagai PERENCANAAN
• Strategi sebagai POLA kegiatan
• Strategi sebagai “PENIPUAN” (Ploy) yaitu muslihat rahasia

sedangkan motivasi itu sendiri adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Lebih lanjut dikatakan bahwa motivasi yang ada pada diri seseorang akan mewujudkan suatu perilaku yang diarahkan pada tujuan untuk mencapai sasaran kepuasan.

Ada tiga aspek penting yang berpengaruh terhadap kesuksesan seseorang dalam bekerja, yaitu:
1. SKILL
2. ATTITUDE
3. MOTIVASI
Untuk aspek skill dapat ditingkatkan dengan melakukan program training, untuk attitude dapat dilakukan dengan program training pengembangan diri sedangkan untuk meningkatkan motivasi seringkali tidak sekedar memberikan input pengetahuan tetapi juga perlu melihat akar masalah yang membuat kurangnya termotivasi. Seringkali motivasi juga lebih banyak dipengaruhi oleh faktor internal dibandingkan dengan faktor eksternal.

Ada enam strategi yang dapat membantu meningkatkan motivasi kerja seseorang yaitu:
1. SASARAN : sasaran yang jelas dan tegas akan membantu individu untuk tetap focus pada tujuan yang realistis. Karena semakin tidak realistis maka semakin mudah individu menjadi frustrasi.

2. PARTISIPASI : umumnya setiap orang akan lebih bersemangat jika mengerjakan suatu tugas dimana ia punya kontribusi dalam prosesnya. Libatkanlah bawahan kita untuk memikirkan langkah-langkah pengembangan perusahaan.

3. PENGAKUAN : lakukan pengakuan non-financial berupa pujian dari atasan akan memberikan dampak yang sangat besar bagi individu. Pengakuan sendiri berkaitan dengan enam kebutuhan dasar manusia yang paling dicari.

4. KOMUNIKASI : dengan melakukan komunikasi yang intens maka bawahan akan merasa lebih dipercaya dan merasa aman. Hal ini tentunya akan membantu individu untuk bekerja dengan tenang.

5. KESEMPATAN : pada umumnya setiap orang memiliki keinginan untuk berkembang, namun banyak hal yang berpengaruh. Antara lain : adanya kesempatan untuk berkontribusi dan meningkatkan potensi dirinya.

6. KERJASAMA : manusia adalah mahluk sosial, sehingga interaksi dengan oranglain merupakan kebutuhan yang mutlak harus ada, walaupun pada orang yang sangat introvert sekalipun juga

Strategi diatas akan memberikan dampak yang besar jika didukung dengan system yang tepat, corporate culture yang konduksif, serta komitmen dari atasan untuk mengimplementasikan budaya perusahaan yang berbasis pada pengembangan SDM.


SUMBER : http://strategika.wordpress.com/2007/06/24/pengertian-strategi/
http://psy-herlangga.com/2010/02/strategi-meningkatkan-motivasi-kerja-karyawan/

Tidak ada komentar:

Posting Komentar